ENG
Construction Management
We Manage Your Construction Project
ช่วงก่อนงานก่อสร้าง (Pre-Construction Phase)
- วางแผนองค์ประกอบของโครงการ (Project Configuration Planning Stage)
- สรรหาผู้ออกแบบและที่ปรึกษาโครงการที่เกี่ยวข้อง
- ร่วมให้ความเห็นในช่วงออกแบบ (Design Stage)
- ร่างเอกสาร Pre-Qualification เพื่อคัดเลือกผู้รับเหมาก่อสร้างที่มีศักยภาพเข้าร่วมประมูล
- ร่างและรวบรวมเอกสารแสดงเงื่อนไขในการจ้างก่อสร้าง (Terms of Reference: TOR)
- ประเมินและเปรียบเทียบการเสนอราคาของผู้รับเหมาก่อสร้าง วิเคราะห์ และสรุปผลเพื่อเสนอให้ผู้ว่าจ้างตัดสินใจ
- จัดทำหนังสือแจ้งเจตจำนงในการว่าจ้าง (LOI) และสัญญาว่าจ้างผู้รับเหมาก่อสร้าง เสนอให้ผู้ว่าจ้างพิจารณาลงนาม
ช่วงงานก่อสร้าง (Construction Phase)
- บริหารงานก่อสร้าง (Construction Management) ซึ่งรวมถึงจัดทีมงานเข้าควบคุมงานก่อสร้าง (Construction Supervision) เพื่อให้งานดำเนินไปอย่างสอดคล้องกับเป้าหมาย
- จัดทำระบบการควบคุมงานก่อสร้าง รวมถึงกำหนดระเบียบ ข้อปฏิบัติ และงานเอกสารต่าง ๆ
- จัดประชุมเพื่อติดตามงานและแก้ไขอุปสรรค ผลักดันให้งานดำเนินไปตามแผนงานของโครงการที่กำหนดไว้
- ควบคุมการเบิกงวดงานของผู้รับเหมาก่อสร้างให้เป็นไปตามสัญญาจ้าง และให้สอดคล้องกับผลงานที่ทำได้จริง
- เจรจาต่อรองงานเพิ่มลด (Variation Order) ในด้านความเหมาะสมของราคา รวมถึงระยะเวลาที่เปลี่ยนแปลง
ช่วงหลังงานก่อสร้าง (Post-Construction Phase)
- ตรวจสอบคุณภาพ ความถูกต้อง ของงานก่อสร้างที่ส่งมอบ
- จัดทำรายงานความชำรุดบกพร่องของงานที่เกิดขึ้น (Defect Punch List) และติดตามควบคุมให้ผู้รับเหมาก่อสร้างจัดการแก้ไข
- ร่วมทดสอบระบบประกอบอาคารทุกประเภท ทุกระบบกับผู้รับเหมาก่อสร้างหรือผู้ผลิต จนใช้การได้ดีตามวัตถุประสงค์ของโครงการ
- ตรวจสอบ As-built Drawings ของผู้รับเหมาก่อสร้าง
- ตรวจสอบคู่มือการใช้งานต่าง ๆ (Operation Manual) รายการสำรองวัสดุและอุปกรณ์ รายการรับประกันคุณภาพ ตารางซ่อมบำรุงของอุปกรณ์ที่ติดตั้งในอาคาร และส่งมอบให้กับผู้ว่าจ้าง
